4月21日上午，建工集团法务企业管理部负责人袁作安及相关人员一行4人来到城建集团，对公司企业法律管理和企业管理重点工作进行调研，该司机关及所属分子公司法务人员、工程管理人员参加了调研会。城建集团副总经理王俊如主持调研会。
会上，城建集团企法部副经理黄晓婧对公司企业法律管理工作进行了总结报告，工程管理部副经理黄小林、市场营销部经理杨永刚分别就各自工作内容的风险管理工作作了汇报。建工集团法务企业管理部经理袁作安在听取汇报后表示，城建集团在法律风险防范、普法宣传教育、项目精细化管理、项目成本控制及工程结算、收款等方面做了大量细致专业的工作，采取了许多有效可行的措施，成效明显，取得的成绩值得肯定，部分法律风险管理措施走在建工系统前列。
袁作安同时对城建集团当前及下一阶段工作提出四点要求：一要强化管理制度执行，狠抓落实。二要加强风险管理，注重事前防范。三要加强项目成本控制，项目营销、成控、管理要一体化。四要加大对管理输出项目的监管，完善项目合同台账和支付台账，加强对管理输出项目的过程监管和资金监管。五要狠抓项目结算与收款问题，遇到问题，专业部门要分析问题症结，提出解决思路。
会上，建工集团法务企业管理部人员还就部分具体问题与相关人员进行了深入沟通和交流。
张辛欣
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