守土有责 守土负责 守土尽责
“守土有责、守土负责、守土尽责”，这既是工业公司对各级管理人员的基本要求，又是针对各个部门职责提出的要求。
7月7日，在公司七月份综合办公会上，董事长、党委书记程世龙同志再一次从党、政的角度给各个管理部、事业部、分公司等提出明确要求。程董事长指出，管理部、事业部等经营单位，基本职责是抓好“六大目标”、聚焦“三大绩点”。“六大目标”分别是安全目标、质量目标、进度目标、成本目标、文明施工目标（“6S”目标）、售后目标。其中安全、质量目标尤其重要和关键，既是项目部的头等任务，也是管理部的头等任务。“六大目标”相辅相成，相互融合，互为促进，不可偏废。“三大绩点”即三大经营指标考核点：“经营阵地”丢失情况、经营资源流失情况、提高诚信综合评价情况。对这“三大绩点”产生了负面效应的采取零容忍，公司将重处重罚；产生了正效应的，公司也将给予相应表彰和奖励。
会议要求各职能部门也需对本系统的职能职责履职到位，全面梳理，不留死角，横向到边，纵向到底。
会议进一步明确了“721”责任体系：凡是出现安全质量事故事件，本部门分管工作的中级管理人员承担70%的责任，职能部门主管人员承担20%的责任，第三个签字人员承担10%的责任，由公司纪检、审计、监事会进行执纪问责。
为加强应对目前的安全、质量、经营形势，会议号召各管理部、事业部等必须更加全面履职、切实履职，为早日实现建工工业梦而努力奋斗！
工业公司
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