7月17日，成都分公司召开了上半年生产工作专题会，分公司领导和各在建项目负责人、派驻各现场代表、工程系列人员近40人参会。
会上，各项目部负责人先后对2014年上半年生产工作进行了总结汇报，对存在的问题和下半年工作重点进行了分析交流。分公司工程、质量、安全部相关人员以PPT形式，就各项目部施工管理现场的质量、安全等方面存在的亮点和不足以及精品工程的做法进行了对比通报。
分管财务和生产的领导针对上半年存在的问题提出了解决方案和下一步的意见及要求，强调工程款必须专款专用，工程发票必须合法合规；要有强烈的“红线意识”，严抓工程质量和技术，争创精品工程。
党支部书记罗德琳从树信心、促发展；树品牌、出效益；抓管理、见成效；控风险、结硕果四方面提出了建议，并强调要杜绝安全隐患，有效规避劳务用工风险，要做到程序合法、维护稳定、廉洁自律。
分公司总经理王嵬在讲话中，肯定了华兴片区项目通过成都市安全文明标化工地验收、盛世嘉苑通过四川省安全文明施工标准化工地验收大家所做的努力；并对下半年生产工作重点提出三点要求：一是各项目部重点抓质量、安全、文明施工，坚决杜绝质量安全事故发生；二是加大项目结算工作力度及债权债务清理工作；三是树立公司品牌、形象，力争达到二次经营目的。在目前中国经济形势增速下滑的大环境下，成都分公司应继续保持良好的发展势头，坚定信心和决心，共同努力、再接再厉。
陈娇
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