4月14日下午，集团召开4月经济运行调度会，深入贯彻落实党中央和市委有关部署要求，传达学习市属重点国企4月份经济运行调度会精神，总结一季度集团经济运行情况，分析当前形势，明确下阶段工作重点。集团党委书记、董事长孙立东参加会议并作总结讲话。会议强调，二季度是抢抓市场机遇、推进项目工程建设的“黄金期”，要进一步坚定发展信心，补齐短板弱项，提升经营质效，围绕各项年度重点任务工作，推动集团高质量发展取得新成效。

       集团党委副书记、总经理曾志凯主持会议，并对下阶段生产经营工作提出具体工作安排。集团党委委员、副总经理樊宇强结合分管工作发言，党委委员蒋江松作发言，鲁学佳、刘俊参加会议。

       会议指出，一季度以来，集团上下直面问题、艰苦奋斗，紧紧围绕全年各项重点工作任务，持续发扬建工人“一不怕苦、二不怕累”的本色初心，强创新、拓市场、防风险、抓党建，各项工作蹄疾步稳，为二季度冲刺各项任务目标奠定了基础。

      会议强调，锚定目标，全力以赴抓好生产经营。在提升经营指标上，狠抓效益。凝心聚力、抢抓经营，全力确保实现季度营销、营收、利润等目标任务。在重大项目建设上，狠抓管控。坚决落实“法人管项目、优秀团队管项目”经营理念，以项目穿透式管理，推动项目提质增效，提高盈利能力。

       主动作为，全力攻坚风险防范治理。要抓好资金统筹、现金流管理，打下资金基础；要抓好信访办案和农民工工资发放，维护职工合法权益和社会大局稳定；要抓好安全生产，深刻吸取万州在建隧道瓦斯爆炸事故教训，加强安全巡察检查。

       真抓实干，持之以恒抓改革强管理。要“一企一策”一体推进深化改革任务，坚决完成年度目标；要聚焦提升核心功能和核心竞争力，充分发挥市场营销中心、工程管理中心的作用，在各项重点工作上精准发力；要持续压减可控成本、盘活存量资金、优化资源配置，加大应收账款清收力度，压实工作责任。

       党建统领，扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育。要一体推进“学查改”，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。要一体推进中央、市委巡视和市审计反馈问题等各项问题整改工作，以问题整改推动企业高质量发展。要落实市委党建统领“885”工作机制，迭代升级集团赛马比拼指标体系，激发干事创业活力。要纵深推进全面从严治党，强化对“关键少数”的穿透式监督，从严抓实“一把手”监督管理，强化追责问责。

       会上，集团科技与数据部（总工办）、埠外事业部、九建公司、住建公司、建材物流公司负责人还作了交流发言。

       集团副总经济师、纪委副书记、总法律顾问、副总工程师，总部各部室、各中心主要负责人，所属各单位党委书记、董事长、执行董事、总经理、财务总监参会。