5月22日获悉，集团云平台市场营销数据迁移至新系统，一期模块49个功能全面上线运用。标志着集团数字化建设融合深化项目迈出关键一步，市场营销数字化转型迎来重要里程碑。

       筑基——全程闭环，营销数据不再“开盲盒”

       自集团数字化融合深化项目启动以来，集团市场营销中心协同三建公司信息化团队聚焦解决两个“拦路虎”：全级次营销数据看板。30个专业人员、8次专题研讨会、3500个工时……最终实现，从跟踪项目信息管理、中标立项、投标担保申请、主合同评审到合同交底等各环节的数字化闭环管控，“拿下”全级次营销数据看板。全维度核心指标。团队整合年度跟踪、投标、中标、合同等全维度核心指标，并以可视化图表集成呈现，支持从总览数据一键下钻至原始业务单据，“搞定”全维度核心指标。上线后，系统全面实现实时掌握全级次营销态势，决策效率显著提升。同时，原云平台中的4238个中标项目及4282份合同数据已成功迁移匹配至新系统，实现历史数据无缝衔接。

       跃升——AI赋能，从“记录过去”到“预判未来”

       团队深知，系统建设的终极目标不只是记录工具，更要做到“预判未来”，全面迈入“营销最强大脑”时代。所以下一步将对接第三方数据资源，打通公开招投标信息、企业信用、竞争对手画像、业主履约能力等多元数据通道，进一步丰富营销数据支撑。并借助AI实现招标文件智能解析、企业资质业绩自动匹配、投标方案辅助生成等功能，为营销人员提供从商机捕捉、标前评估到投标文件生成的全链条智能支持，推动市场营销从“经验驱动”的1.0模式向“数据驱动”的2.0模式跨越，为集团营销管理效能的提升释放更大数字潜能。

       展望——全域智能，从“单点智能”到“全链路智能”

       智能建造是建筑业新质生产力的重要载体。集团推动营销系统从“单点智能”迈向“全链路智能”，打通市场研判到项目运维的数据链路，让AI驱动的精准决策嵌入重点领域环节，以技术创新赋能集团业务升级，同时，为行业数字化转型提供可借鉴的实践样本，为行业向现代化、智能化跃升书写一份“重庆建工答卷”。