7月24日下午，集团召开7月经济运行调度会，贯彻落实近期党中央、国务院有关决策部署和市委、市政府工作要求，传达学习全市区县委书记和部门一把手例会精神，通报1-6月集团重点工作推进情况，安排下一步重点工作。集团党委书记、董事长孙立东参加会议并作总结讲话。会议强调，要认真落实上级会议精神，锚定重点目标任务，沉心静气、坚定信心，敢于担当、勇于创新，真抓实干抓好下半年工作。

集团党委副书记、总经理曾志凯主持会议，并对下阶段生产经营工作提出具体工作安排。集团领导黄子俊、夏煦、樊宇强、蒋江松结合分管工作发言，鲁学佳参加会议。

      会议指出

在当前多重不确定性形势下，集团上半年经营拓展、市场营销展现良好势头，资产盘活、结算收款、风险治理等方面取得阶段性成效。

会议要求

强化党建统领，提升战斗力执行力。健全完善政治铸魂体系，坚决落实中央重大决策部署和市委工作安排；持续抓好树立和践行正确政绩观学习教育，切实把为民造福作为最大政绩；深入学习贯彻习近平党建思想，坚持用党的创新理论凝心铸魂；持续纵深推进全面从严治党，压紧压实管党治党政治责任。

全力以赴拓市场稳增长。强化内部有机协同，推动资源整合、流程优化与业务联动；深耕区域市场，密切跟踪重点客户、重大项目，多关注产业项目和新能源项目；优化施工组织，全力以赴确保营收增长。深挖存量项目潜力，积极拓展增量空间；强化市场分析研判，动态优化营销策略，提升投标质量和合同转化率。

聚力改革攻坚和风险防范。巩固拓展“瘦身健体”改革成效，抓好收尾工作；精打细算、开源节流，千方百计推进资产盘活，提高资金利用率；加强重大经营风险隐患排查整治，严控投资、债务、合规等重点领域风险；加强历史项目治理，抓好审计整改。

在统筹与强化管理上树品牌。紧扣重庆创新强市战略部署，以精细化管理推动集团转型发展；强化项目全生命周期管控，优化成本控制与资源配置；积极探索信息化与智慧运营，推动数字化技术的集成应用；健全标准化服务体系，打造可复制、可推广的标杆工程。

坚决守牢安全生产底线。压实安全生产责任链条，严格落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求；常态化开展隐患排查整治，强化危大工程安全管控；加强安全教育培训和应急演练，推进安全生产标准化、信息化建设，坚决防范遏制重特大事故发生，切实保障职工生命安全和企业稳定运行。

会上，遂资公司、城建集团、埠外事业部、二建公司负责人，分别围绕资产盘活、风险防治、生产经营管理、审计及巡察整改工作作交流发言。

集团副总经济师、纪委副书记、总法律顾问、副总工程师，总部各部室、各中心主要负责人，所属各单位党委书记、董事长、执行董事、总经理、财务总监参会。