孙立东到两路组团C112-1号地块项目检查指导工作
为深入落实全市群防群治除险固安百日攻坚行动部署，统筹推进项目高质量建设与安全生产风险防控，压紧压实在建项目攻坚责任，9月10日，集团党委书记、董事长孙立东前往两路组团C112—1号地块项目开展现场检查指导，充分肯定项目百日攻坚阶段性工作成效，就攻坚推进、智能建造、绿色施工、安全管控等重点工作提出明确要求。
在项目施工现场，孙立东认真听取项目总体概况、施工进度、资金保障使用等情况汇报，详细了解百日攻坚行动推进、项目智能建造落地、绿色施工实施等情况，重点调研智能建造、绿色施工、数字化管理在施工现场的实践应用成效。
孙立东指出，百日攻坚既是落实全市群防群治除险固安行动、筑牢项目安全生产防线的重要实践，也是强化项目执行能力、保障建设节点目标落地的关键抓手。项目部要立足现场实际，把攻坚目标细化分解到各工序各环节，做到任务具体化、工作可视化。要系统梳理百日攻坚阶段性任务，运用现场纪实影像等载体直观展现攻坚成效，坚持图文并茂、动态更新，构建目标清晰、责任到人、进度可追溯的闭环管理体系，进一步提振全员大干快上的干事劲头，树牢攻坚紧迫感。
随后，孙立东深入项目作业楼层，实地察看工法创新、工艺优化、现场安全管理等工作落实情况。他强调，要把科技创新赋能摆在突出位置，持续深化智能建造实践，大力推进BIM技术、建筑机器人在施工现场落地应用，依托智能化装备提升施工精度、作业效率，有效降低人工投入与现场安全风险。要扎实抓好绿色施工，兼顾环保材料选用与成本管控，持续优化施工工艺，实现资源节约与生态环保协同发展。要抓实数字化管理，充分用好集团数字化管理平台，对工程进度、工程质量、安全生产、物资保障实施全流程在线监控，实现管理精细化、数据实时化、决策高效化，以数字化手段夯实项目安全建设根基。
集团有关部门和建安事业部负责人陪同检查。