6月24日下午,三建公司资金收取及结算计划专题会在二楼报告厅顺利召开。该司董事长、党委书记杨帆、总经理张纯洁,公司分管生产、财务、成本、营销的副总经理,财务部、成本控制部、工程管理一、二部,二级生产单位及项目部相关人员参加了会议。会议由该司总经理张纯洁主持。
会上,该司财务总监陈尚毅就目前公司资金收取情况、下半年资金收取工作安排、集团内部物资供应管理新模式以及下半年资金管理的总体思路等四个方面作了分析和说明。副总经理吴生久就公司结算全年指标及计划完成情况、上半年结算任务实际完成情况、下半年结算工作安排以及具体措施和要求作了通报。
该司总经理张纯洁提出,工程结算和资金收取工作,是施工企业一项重要的工作内容,也是衡量企业良性运行的标准之一。公司要推进下半年工作,一是要分类分责、协调一致,要明确相应的责任领导、责任部门和责任人;二是要加大考核力度,要将工程结算与资金收取工作与项目评价、任务安排和评优评先挂钩;三是要按照公司管理一体化的要求,对司属项目实现管理全覆盖;四是要充分利用内外资源,因势利导,作好工程结算及资金收取的基础性工作,提速实现公司全年任务目标。
该司董事长杨帆最后强调,公司提前半年召开这次会议,是基于目前国际国内经济形势的分析和公司自身管理的需要,公司各级管理者要高度重视,要从组织管理、责任落实方面狠下功夫,要从各渠道、各环节整体推进工程结算和资金收取工作,保证公司生产经营管理工作的良性运转。同时,杨帆结合当前的安全生产管理形势和建筑领域专项治理工作内容,提出了更高的工作要求。
文:万武官
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