凝心聚力铸精品 保质保量保任务
——涪南、遂资公司召开“大战300天，确保全面完成南涪、遂资高速公路2011年目标任务”动员大会

    2011年3月14日下午14:00，涪南、遂资公司在维景酒店长江厅召开了“大战300天，确保全面完成南涪、遂资高速公路2011年目标任务”动员大会。集团公司副总经理，涪南、遂资公司董事长刘克伟参加会议并讲话，涪南、遂资公司领导班子成员和全体管理人员，南涪路、遂资路总监办，驻地办，监理试验室负责人，交建、城建集团和各施工段（工区）公司董事长或总经理，项目经理等150余人参加了此次动员大会。会议由集团副总工程师、遂资公司常务副总曹兴松主持。
    会上，首先由涪南、遂资公司总经理冯强通报了现阶段南涪、遂资高速公路的投资建设完成情况，并对部分未完成目标任务的施工段（工区）做了点评，同时还提出了五点要求，一是要求各标段持续深入的开展劳动竞赛活动，确保按期完成计划任务；二是要加强领导、精心组织、狠抓工程建设任务的落实；三是严格控制、精心施工，切实做到“百年大计、质量第一”；四是要推行典型示范，以点带面，带动工程质量不断提高，五是狠抓安全生产和综合治理工作，为南涪、遂资高速公路项目建设营造安全稳定的坏境。随后，高速公路党总支书记彭宏亮宣读了《劳动竞赛补充规定》，并要求各施工段（工区）按照集团公司工会的要求，围绕开展以“争创一流业绩，建设精品工程”为主题，以比工程质量、比工程进度、比安全生产为基本内容的劳动竞赛活动，组织发动广大职工为重点工程建设建功立业。
    刘克伟在讲话中谈到现各施工段（工区）的建设任务已进入关键阶段，关系到2011年的任务是否能保质保量的完成，此时召开这个动员会是非常及时和必要的，希望广大参建员工要以饱满的热情投入到大干300天的会战中，精心组织，奋力拼搏，努力实现全年任务目标。同时他还明确指出了南涪、遂资公路在建设过程中存在的问题，如目标意识不强、责任意识不够、目标计划不明确、三级管理未落到实处、履约能力不够，人员更换频繁，部分施工段（工区）设备和材料投入不足等。针对此类问题，刘董要求：一是要加强领导、落实责任、分解目标，迅速掀起大干高潮。二是要锁定目标，突出重点，把“大战300天”落到实处。三是要强化监督，严格考核，加强对关键、重点工程的管理，加强对安全质量的管理，确保文明施工。四是要统筹安排、全力协调、合理配置各项资源，业主、监理、设计、施工单位要齐心协力，切实完成2011年的工程目标任务。

涪南公司  赵玮