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住建公司重点工程创“巴渝杯”亮点多

发布时间:2014年08月26日 14时31分00秒 | 点击量:

追求卓越创优质  精细管理结硕果

8月9日,从重庆市建筑业协会第四届会员代表大会暨2013年度创先争优发布会上传来好消息:由住建公司负责施工的招商·江湾城T4楼工程获得了“2013年度重庆市巴渝杯优质工程奖”,并且在2013年度60个获奖工程中排名第八,是集团所有获奖工程中排名最靠前的工程。

招商·江湾城T4楼工程是住建公司第一次与招商地产合作的项目,住建公司在开工前就非常重视该工程的质量管理和创优工作,制定了详细的工程创优规划。

精细化管理贯穿施工全过程。施工时做到了工程质量全过程精细化管理,并强化了精细化质量管理的严肃性和持续性,对施工过程中出现的质量问题,找出原因,制定有针对性的应对措施,并严格整改。同时针对质量全过程精细化管理持续性不够的问题,组织技术科、质安科不定期对工程的实体进行随机抽查,并进行通报,督促现场项目部和劳务公司持续地进行质量全过程精细化的管理。

QC小组活动攻克技术难关。针对工程超高转换层的施工难点,住建公司成立了以项目经理为组长的QC小组,开展了多次QC小组活动,保证了转换层1.6×4米大梁的施工质量,其QC成果也获得了全国工程建设优秀QC成果二等奖。

质量创优管理突出重点和亮点。为保证重点和亮点能够在施工中顺利得到实现,承建项目部还组织人员编制了《屋面细部做法作业指导书》,指导施工现场在屋面施工中的细部处理,保证屋面防水施工质量和屋面工程细部处理质量。施工中重点控制了屋面女儿墙和出屋面管道泛水、女儿墙腰线、分格缝、落水口、风井、压顶、不同材质的交界处理,使屋面工程质量达到了“巴渝杯优质工程奖”要求的质量标准。

住建公司招商·江湾城T4楼工程“巴渝杯”的获得,不仅是现场项目部创优规划严格实施和精细化管理的结果,也是住建公司多年来秉承创优质精品工程理念的结果,住建公司将继续做好各工程的创优规划,强化工程质量的精细化管理,为争创国家级大奖而不懈努力!

                                                  张瑜/文 张瑜 梁凡/


   

 

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