7月22日，集团总经理、党委副书记陈晓率队，深入物流公司开展工作调研。集团副总经理符建、财务总监陈云良，财务资产部总经理陈尚毅、总承包公司总经理党智勇陪同调研。
物流公司总经理王宇对企业的发展概况、上半年主要经济指标运行情况、物资供应及管理现状等方面做了工作汇报，并就当前应收帐款清收工作问题突出、企业核心竞争力培育、内部结算不畅导致资金周转困难等问题做了分析。物流公司董事长朱洪提出了恳请集团帮助和支持的事项，集团财务资产部、总承包公司分别提出了工作指导意见。
调研组认为，当前市场萎缩，要转变服务方式，促进物流市场化，更多更好地开拓市场；要把行政管理和自由竞争结合起来，相互强化契约意识，规范集团内部诚信经营行为；要加强基础管理，建立健全责权利相结合的激励约束机制，努力培育开拓型、进攻型物流企业；要针对不同项目属性，优化内部采、供、结、收等业务流程，稳健推进应收帐款清收工作，促进集团内部资金流的良性循环；要管好用活应收帐款资金，改进工作方式方法，发挥集中采购优势，确保集团项目建设。
最后，陈晓总经理对物流公司提出了四点工作要求：一是要转变观念，走市场化道路。二是要转变方式，一手抓市场，一手抓管理，提高企业内部精细化管理水平。三是要转变思维，加强员工教育，强化服务思维。四是要在发展中解决历史问题，化解历史顽症，重振物流公司雄风。
蒋良山
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