初冬的太阳给寒冷的大地带来初春的温暖。12月12日，总承包公司总经理党智勇，副总经理叶宝明、黄志和一行对空港项目管理部正在施工的水港7#、8#仓库工程进行工作指导。
党智勇对施工现场进度、质量、安全文明施工进行了检查，对目前的施工质量、安全文明施工等工作给予了充分肯定及认可，听取了项目工作汇报，针对目前工程进度计划安排，党智勇要求做好如下工作：
第一，项目管理部及项目经理部要根据进度计划合理安排施工，控制好各工序的节点工期，合理穿插，分段实施。
第二，做工程要有预见性，特别是物资供应，专业分包，特殊过程质量控制，重大安全隐患要有预案，在过程中，加强监控，确保安全生产。
第三，根据创优目标，各方加强质量管理工作，特别是总承包自营项目部一定要在质量、安全、文明施工按照标准化进行管理，项目经理部要当好项目管理部的助手，共同搞好各项工作。
第四，总承包公司各职能部门要对自营项目经理部的各项工作给予大力支持，作好资金、物资等方面的协调工作，公司各职能部门要加强对项目经理部的业务指导工作，同舟共济保证工程顺利进行。
其后，党智勇、叶宝明分别作了指导讲话。公司领导的指导对水港7#、8#仓库工程起到了很大的促进作用，大家表示一定会克服在施工中的各种困难，狠抓过程管理、控制，确保创优目标，以良好的工作创优质、高效、安全、文明的工程，为保税港区的建设做出更大的贡献。
刘叶明
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