10月25日下午，市政交通公司董事长郭宝林在路面分公司经理罗建新、书记王忠、设备主任王立国的陪同下，来到路面分公司回兴拌合站调研指导工作。
郭宝林首先对该拌合站场地进行了实地考察，并就考察中遇到的相关问题与随行人员交换了意见；拌合站站长涂福祥随后介绍了拌合站的相关运作情况及各岗位人员配置情况；该站职工还就目前拌合站生产经营存在的相关问题进行了讨论，对拌合站的发展建言献策。
最后，郭宝林介绍了整合后，大市政交通公司的整体情况及发展规划，激励广大职工群众鼓足干劲，力求突破。他指出：目前拌合站存在的根本问题是竞争力不足。如何发展拌合站，首先要做到开源，即做好营销工作，将拌合站周边业务作为重点业务来抓；其次，降低成本，将加工的每一个环节进行分析，技术上要有数据支撑，只有成本降低了，企业才有生存基础；再次，强化内部管理，分公司领导接下来要对拌合站展开专题调研，将拌合站进行独立核算。郭宝林最后强调：只有将工作细化，抓好每一处细节，认真落实到行动上，摸索出适应企业发展的方法与经验，企业发展水平才能够不断提升。
刘辉敏
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