写在新城建集团成立之际

3月14日，对于我们来说，是一个特殊而值得纪念的日子，这一天，建工城建集团、市政二公司、桥梁公司、爆破公司企业整合大会在维景酒店长江厅举行，正式宣布了建工新城建集团成立。

正如杨镜璞董事长在会上提出：企业整合重组是为落实党的十八大提出的深化改革，做强做大企业的要求，也是为了顺应国际大气候和国内小气候，国有企业向重点、纵深领域发展，扩大规模提升核心竞争力的要求。在谋求发展之际，困难与希望并存，挑战与机遇同在。目前，我们虽暂时处于整合重组后的过渡期，但对于广大干部职工是一次严峻的考验。此时，我认为我们首先需要的是积极改变思想和观念。4家公司经过整合，资源得以优化，管理体系得以改变，在激烈的市场竞争中，势必形成新的核心竞争力。新城建集团100亿发展目标，取得成功，人力因素的发挥同样至关重要，需要我们共同努力。作为企业职工，现在从大方向来说，我们在思想上要讲政治、顾大局，坚决拥护集团的决定，维护集团的利益；从小处入手，就是真抓实干，做好自己的本质工作，将自己融入新城建集团的大家庭。其次，整合重组后，相应的发展空间更大了，责任也更重了。这个责任是对企业的责任，也是对自己职业生涯的责任。机会永远是给有准备和有能力的人，企业发展了，不但调动了广大职工的生产积极性，也给广大青年干部和管理骨干提供了更好的展示平台。

新建工城建集团成立后，新的领导班子将过渡期工作顺利进行及职工稳定工作作为重要任务之一。新领导班子在与市政二公司中层干部见面会上强调：4家公司整合不是简单的1+1+1+1＞4，新城建集团在今后2-3年内将要实现承接任务、营收双过100亿，实现利润过亿，需要大家同心协力实现目标，整合发展也必将为广大职工带来福利薪酬的提升。市政二公司也快速召开中干会议，要求司属机关部室、分公司、项目部做好宣传，确保稳定。按照集团要求，公司对整合重组过渡期职工的思想状况进行了跟踪了解。目前，广大干部职工思想稳定，支持建工集团的决定，大家对新城建集团的发展及未来充满了信心与期待，现各生产管理岗位、项目部生产经营工作有条不紊地进行着。

整合重组做大做强势在必行，目前仅仅起步，各项工作还面临不少问题和困难，但我们充满了决心与信心。正如总经理徐国庆在中干见面会上所强调的：“新城建集团构架、制度等尚未成型，需要依靠4家公司原有的制度、管理程序和职能部门保证生产经营正常进行。广大干部职工要清醒地认识到此刻企业面临的生产经营压力，充分发挥管理职能和主观能动性，创造性的开展工作”。放眼明天我们任重道远，我们大有作为，让我们上下同心为稳定推进新城建实现新的发展战略而共同努力！

胡平

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