经过精心策划、研讨、部署，总承包公司于2013年年初正式推行市外分公司、项目管理（总）部、项目经理部、安全总监制度，任命刘中明同志为长寿片区工程项目管理总部安全总监，何海涛同志为双福片区工程项目管理总部安全总监。公司推行此制度，旨在从监督管理机制上入手，强化制度落实，加强公司安全生产管控力度，提高公司安全生产管理效率，促进队伍建设，逐步建设一支综合素质好，具有权威性和相对独立性，履职能力强，权责清晰明确的安全生产监督管理队伍。

安全总监的主要特点：一是专职性。安全总监的全部职责就是抓安全生产，将全部精力防在安全生产上，有计划地安排、检查、监督安全生产工作，解决了项目安全生产“有人管”和“有专人管”的问题。二是专业性。安全总监是在全公司认真挑选出来的精通安全生产业务、具备丰富安全生产管理经验的人员，不仅解决了安全生产“有人管”的问题，还解决了“会管”的问题。三是权威性。安全总监享受市外分公司、项目管理（总）部、项目经理部副经理待遇，大大提高了安全管理人员的待遇和地位，在本单位第一安全生产责任人的直接领导下，全面管理本单位的安全生产工作，直接对第一安全生产责任人负责。因此，安全总监在履行职责的过程中，特别是进行安全生产检查、监督和实施奖惩的过程中，能得到职能部门和员工们的支持配合，遇到的阻力较小，有利于各项安全措施真正落到实处，解决了安全生产中“管得了”的问题。

安全生产是公司长远发展永恒的主题。安全生产保障了公司的可持续发展，随着环保意识、人本价值观的增强，安全生产逐步成为公司的战略目标，而安全总监制度的建立，是把这种战略目标以制度化、部门化的形式体现出来。通过建立安全总监制度，落实了安全生产责任制，减少了事故的发生率，促进了安全管理岗位责、权、利的统一，给安全管理队伍注入了强大生机和活力，大大调动了广大安全管理人员的积极性。对内，彰显了公司对员工价值的重视度和对安全工作的重视程度；对外，弘扬了公司对员工和社会环境的责任感。此外，安全总监进入市外分公司、项目管理（总）部、项目经理部的决策管理层，能把企业安全生产的内涵和工作办法清晰化、严谨化、制度化、权威化。总承包公司的安全工作在安全总监制度的大力推行下，必将迈上一个新的台阶。

总承包

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