市政交通公司创新开展员工年度绩效考核工作
创新考核形式 确保取得实效
为公正客观地评价员工一年的工作情况，按照《2012年度员工绩效考核实施办法》要求，市政交通公司于近期全面启动了2012年度员工绩效考核工作。本次考核在形式上加以创新，增加“员工年度述职、领导现场点评”环节，进一步强化了考核的公正性、客观性、民主性。
为确保考核工作落实到位、取得实效，该司人力资源部加强了对考核工作的监督指导，全程参与了基层十个项目部的年度绩效考核过程，听取了213名被考核人员的述职报告和各单位班子成员对员工的点评，希望通过此次述职，全面了解基层员工一年的工作情况，加深对基层员工的认识和了解，进一步强化考核效果。
本次考核工作得到了各个单位、广大员工的高度重视和积极响应，在各单位的述职会上，各项目部的员工均精心准备了发言稿，阐述自己一年来的工作情况，总结了优缺点，拟定了明年工作计划；项目班子也对员工的工作表现给予了客观公正的点评，在肯定成绩的同时，针对不足提出改进意见，帮助员工更好地开展来年工作，加速自身成长。整个述职会准备充分，收效甚好。
本次绩效考核以这种面对面的沟通交流方式，使领导更加全面掌握员工的工作成绩、工作思路和工作计划；员工也在领导对自己的点评中，认清不足，找到差距，坦然面对考核结果。同时，考核结果也将鞭策员工认真思考下一阶段的工作开展，努力提升综合素质。这样的绩效考核方式不仅让员工的成绩得到肯定，还能增进领导对员工的了解，更好地推动各项工作的开展，促进企业与员工的共同成长。
刘佳
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