集众智 聚人心 定战略 明方向

       8月16日至17日，市政交通公司在武陵山森林公园荷花山庄召开企业发展研讨会，公司领导班子、各项目部、专业分公司及部门负责人齐聚一堂，集思广益，共商大计。
       本次会议是在国家宏观经济调整和集团六百亿战略实施之际，公司定战略、定方向的一次重要会议。在为期两天的会议中，与会人员从企业的组织结构、项目管理、营销策略、产品方向、人力资源建设等多个方面，进行了广泛而深入的研讨，并取得了丰硕成果，特别是就项目承包方式、组织结构调整等方向性问题达成了一致意见。此外，该司成本控制部经理罗英廉在会上系统地演示了企业近期开发完成的成本管理系统。
       会上，该司董事长、党委书记郭宝林作总结性发言，他指出：本次会议准备充分，成果显著，对统一思想、增强发展信心具有重要意义，达到了预期目的。郭宝林进一步强调，在思路明确、思想统一的基础上，下一步要将深入贯彻落实作为重点，积极抓好五方面工作：一是全力推进公司的信息化建设，从9月起由成控部下发成本管理系统操作指导书，并启动全司范围内的推广培训工作；二是以“三位一体”的思路，构建好公司营销的新局面，充分发挥集团、公司总部和各项目部的优势，增强基层单位参与营销工作的主动性与积极性；三是继续实施好人力资源培训与考核激励工作，抓好当前员工执业证书的同时，更重要的是通过培养，挖掘出一批可以压担子，有事业心、有能力的各领域管理性人才，为此，公司应进一步完善目标考核体系，特别是在项目承包上，放弃模式之争，以实效性为出发点，采取多种模式并存的方式进行；四是进一步对企业组织架构调整进行深入讨论，特别是做好可操作性上的研究，从组织建设上，为公司健康稳定发展建立起强大的支撑体系；五是抓好工程的结算与收款系列工作，过程中既要做好部门间协调配合，又要做到责任明确，并务求实效。

罗建新

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