积极开拓 攻坚克难稳健发展 迎接春天

    7月20日，七建2012年半年工作会在万盛黑山谷隆重召开。该司领导班子全体成员，机关各部门负责人、各分公司负责人、项目经理代表共计80余人参加了此次会议，会议由该司副总经理吴宏宇同志主持。
    七建公司总经理郭可首先代表领导班子作了题为《积极开拓 攻坚克难 稳健发展 迎接春天》的工作报告，报告就公司2012年上半年工作完成情况进行了总结和回顾，肯定了在上半年的工作中取得的成绩，同时也根据实际情况分析了存在的问题。在下半年的工作安排中，郭可强调了以下几点：一是必须坚持营销工作的“龙头”地位不动摇，坚定不移地抓好市场营销工作；二是积极推进成制管理，工程（预）决算管理，将企业风险控制在事前状态；三是进一步完善财务管理，提高企业抗风险能力；四是保安全强质量，抓实打非治违专项工作；五是大力推进人力资源、资质升级工作，为企业发展添砖加瓦；六是强化党建工作，突出文化建设。
    会上，七建公司财务总监赵学英结合该司上半年财务管理及资金运作情况作了全面、系统的分析报告，同时就下一步如何继续完善和加强资金管理，全面提升综合管理水平，提出了具体工作要求。
    随后，该司党委副书记、纪委书记蒋毅向与会人员传达了重庆市第四次党代会精神。副总经理吴宏宇宣读了《关于建筑施工企业诚信管理暂行办法》并对于该办法的实施及下一步工作该怎样开展作出了具体安排。
    根据公司相关管理办法，会上还对在季度综合大检查中获得优秀的项目部进行了表彰，以调动项目部各项管理工作进一步提升。
    最后，该司董事长、党委书记刘艺作总结讲话。他充分肯定了本次半年工作会的重要意义，结合集团近期召开的半年工作会精神，从指标完成情况、经营工作、结算工作、重点工程、财务管理、基础管理、打非治违七个方面对公司上半年工作给予肯定。同时，面对当前全国经济形势严峻的“大气候”及重庆的“小气候”，刘艺还指出了公司下半年的发展思路：一是积极开拓，面对寒市；二是调整结构，促进转型；三是严格控制，资金集中；四是加强队伍建设，提升实力；五是落实安全，严防死守；六是扎实推进上市工作；七是搞好党建、廉洁自律工作。此外，他还强调，公司要在下半年的工作中认真、客观地分析国内外政治、经济形势，攻坚克难，精心策划，抢抓机遇，深谋发展，理清自我的发展思路，扎实推进各项工作！

文/林岚 余红君  图/邢丹丹

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