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创新供应模式 降低采购成本

发布时间：2009年04月10日 17时48分38秒 | 点击量：

近日来，市政交通公司材料供应分公司在项目材料采购过程中，通过与项目部共同进行市场询价，共同参与材料采购招投标，以及共同对开标后中标的供应商进行再次谈价等方式，发展创新了材料采购运行模式，体现了“服务为主、公开透明”的供应理念，降低了项目材料采购成本。

在沙区“畅通工程”天杨路拓宽改造工程中所用的桥梁专用材料——锚具和钢绞线的采购过程中，该司与项目部共同进行市场的前期信息行情调查，初选一批信誉好、质量可靠、服务到位的供应商前来投标，投标后对条件较好的前两名保留，然后与材设部和项目部一起对供应商进行再次谈判，最后选择价格和付款方式最优的供应商进行签约。通过这种方式，最大限度地降低材料采购价格，使项目在材料供应成本上得到控制。仅此锚具和钢绞线两样材料，在中标价基础上锚具下降了8.5个百分点，钢绞线价格下降了65元/吨，为项目节省了采购成本。

近两个月来，该司在新一届班子带领下，继续发扬原有务实优良作风和团队精神，深入项目真抓实干。通过这种模式与项目一起共同努力，使项目的材料成本得以控制，在材料供应过程中取得了良好效果。

张建旭


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