近日，集团住建公司召开2009年工作会、党委工作会暨一届五次职工代表大会，确定了公司2009年工作目标。

该公司董事长郑建武下达了2009年经营责任指标：承接业务量18亿元，营业收入14.5亿元，利润总额2000万元，总经理张纯洁作了题为《坚定信心，攻坚克难，实现住建公司发展新的突破》的工作报告，党委副书记唐庆禄代表公司党委作了《以科学发展观为指导，加强党建工作实现公司新发展》的工作报告，总经理助理刘阳作了职代会提案解答，大会审议并通过了一届五次职代会决议。

张纯洁对2009年的任务指标作了细化分解，对全年的重点工作作了进一步策划和部署，强调以机制创新为保障，夯实企业发展的基础；继续推进项目集体抵押风险全额承包为重心，强化项目管理；有效利用社会资源，切实加强联营项目的规范化管理和项目管理模式的多元化；以市场营销为核心，为企业发展搭建平台；以人为本，加强人力资源管理；以资质升级增项工作增强公司竞争实力，为公司承揽业务、提高盈利水平创造条件；以科技创新为旗帜，依靠质量求发展；以安全管理为后盾，构建健康良好的施工环境；以财务资产管理为龙头，为公司生产经营活动提供资金保障。

郑建武表示该司2008年有三件大事值得认真总结，一是项目集体抵押风险全额承包的推行使公司的三级管理变为二级管理，使公司的由责任承包到风险承包转变，在公司历史上必将产生深远的影响；二是生产规模扩大，资金需求巨大的前提下千方百计筹措资金实行富余人员分流，使公司的职工队伍结构发生了巨大改变；三是全公司职工在抗震救灾中表现出的团结协作、吃苦耐劳、集体荣誉感精神将是公司巨大的精神财富。并强调2009年要抓好四项工作：一是转变观念，切实提高执行力，进一步防范风险；二是创造良好的工作氛围和加强团队建设是实现任务的保证；三是全司上下对青年干部的培养要有紧迫感和责任感；四是公司的资质提升工作要取得进一步突破。

（何治勇）

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