7月31日，九建公司召开2009年半年工作会，公司领导、总经理助理、各部室负责人、分公司班子成员和项目部党政领导共80余人参加了会议，会议由党委副书记贺永东主持。
在公司半年工作会上，总经理黄新伟作了《振奋精神、真抓实干、全面实现年度目标》的工作报告。从9个方面总结了公司上半年的工作，强调下半年要着力抓好5项工作：一是下大力气抓好市场营销工作；二是把安全生产工作贯穿到日常管理中去；三是继续完善制度建设，进一步夯实管理基础；四是盘活存量资产，缓解资金压力，变存量资产为现金流，确保企业正常运转；五是实施品牌战略，争创精品工程。接着副总经理许晓良作“2009年上半年市场营销工作分析报告”，副总经理江睿作“2009年上半年安全生产工作分析报告”。
公司董事长、党委书记罗国强作了《坚定信心，化危为机，直面困难，扎实工作》的讲话，强调要坚定信心，扎实工作，全面完成2009年的各项任务。他在下半年工作安排的基础上，提出了六点工作意见。一是理清思路，抢抓机遇，创新营销模式，继续稳健开拓市场；二是加大力度盘活存量资产，变存量资产为现金流；三是夯实安全生产和管理平台，加强技术质量的监督和管理工作；四是加强工程结算和清欠催收工程款工作，加大资金回收力度，缓解资金紧张的局面；五是抓好重点工程项目管理，提高项目管理水平；六是统一思想，加强领导，努力推动思想政治工作和人力资源工作再上新台阶。
（森国）
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