11月5日, 建工集团新建成的维景大酒店长江厅迎来了首批客人，参加第四期学习实践科学发展观研讨班的集团中层以上领导干部200余人,在金碧辉煌的会议厅内，聆听集团总经理张玉昌所作的《贯彻落实科学发展观，全力打造西部最优秀建筑企业》专题报告。

张总经理在报告中对学习实践科学发展观的现实依据、国际国内经济形势进行了深刻阐述，并从国家发展的高度和企业发展的实际，分析了科学发展观对促进集团健康发展、做大做强的深刻内涵和重要意义。

张总经理讲到：建工集团经过10年改革发展，发生了翻天覆地的变化，承接任务量、营业收入、利润总额、资产总额等成倍增长，连续7年名列中国企业500强、连续5年名列中国施工总承包商前60强、渝企百强企业前10强，荣获了全国抗震救灾英雄集体和全国五一劳动奖状。建工产业大厦投入使用，以惊人的速度再创了建工奇迹，集团的品牌形象和社会影响力进一步提升。

张总指出：面对未来发展，建工应从更高的视角来重新审视自己，要用黄市长提出的“劳力者向劳心者转变”这把尺子找准不足和差距。张总从宏观上指出集团目前存在的十个方面主要问题后，特别针对存在的九大丑恶现象进行了抨击，要求各级领导铭记古训：以铜为镜可正衣冠、以人为镜可明得失、以古为镜可知兴衰。

张总在分析了国际国内建筑市场形势后，充满信心告诉大家，国家宏观基本面总体平稳，中央对重庆的特殊政策和重庆经济持续高起，建工发展面临着五大难得机遇：一是国家“保增长，保平稳发展”的调控变化带来新机遇；二是中央对重庆三大体制性政策蕴藏着新机遇；三是“314”总体部署与城乡统筹改革试验区建设带来新机遇；四是重庆建设内陆开放型高地带来难得机遇；五是四川灾后重建带来新机遇。

张总最后强调：要实现成为中国西部最优秀建筑企业的美好目标，就必须以科学发展观总揽全局，以实现集团“六个转变”为核心，调整好产业、产品、市场、资本及组织结构“五个结构”， 搭建好投融资平台 ，唱响上市融资三步曲，创新人力资源、母子公司管控、技术研发、信息化管理、品牌创新“五个体系”，培育国际性、开放型的企业文化。

集团董事长杨镜濮在会议总结时强调：一要落实安全生产责任制，把“10.28”作为安全警示日，对在建工程开展安全大检查，夯实安全管理基础；二要把握经济形势变化，趋利避害。对明年的工作早思考、早准备；三是通力协作，搞好十周年庆典活动，确保企业和谐稳定发展。

（集团学习实践活动领导小组办公室）

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