11月7日下午，建工集团学习实践科学发展观专题学习心得交流会在维景大酒店长江厅举行。集团领导、机关部门负责人、各单位领导班子成员以及集团学习实践活动领导小组办公室成员200余人参会，12指导组副组长郭明远等领导到场指导，会议由集团总经理、党委副书记张玉昌主持。

这次学习交流会围绕“贯彻落实‘314’总体部署，全力打造西部最优秀建筑企业”主题，用“三把尺子”量长短，在“什么是科学发展、要不要科学发展、能不能科学发展、怎么样科学发展”等方面深入研讨。所属25家单位向集团党委提交了主题鲜明、针对性强、具有较高质量的学习交流材料，7家单位作大会发言，就如何以科学发展观为指导，在发展理念、发展思路、发展方式、发展体制上寻求新的突破等方面进行了理性探讨。

学习实践科学发展观首要的是解决思想认识问题，各单位在这方面形成了基本共识。集团总经理助理、城建集团董事长李正认为：城建集团实现科学发展，要成为建工集团的核心企业，就要做到“四破四立”:即破除小富即安思想，树立反骄破满、自我超越的观念；破除不思进取思想，树立坚持改革、敢为人先的观念；破除夜郎自大思想，树立看到差距，全面发展的观念；破除等、靠、要思维方式，树立竞争意识、发展意识、创新意识和机遇意识，下一步城建集团将从“三个层次”、“三个延伸”、“三大战略”着力，提升发展质量。

发展是企业永恒的课题，怎样在国际金融危机对建筑市场形成冲击的形势下做好企业发展这篇大文章，是摆在领导班子面前的一道难题。二建公司领导班子冷静分析了企业当前的形势，董事长、党委书记刘先华提出用差异化经营思路，在企业经营、发展规模和精细化管理上下功夫，建立一个多元化的支撑体系，搭建两个平台，强化三个对外，夯实四个体系，实现“同质化突围”，提高企业综合实力和运营效益。三建公司总经理杨帆在发言中结合企业实际，找准理论和实际的有机结合点，强调增效益是科学发展、建精品是科学发展、员工满意是科学发展、强管理是科学发展、树品牌是科学发展的理念，提出从“紧扣主题抓落实”、“紧盯目标抓落实”、“针对问题抓落实”上下功夫，用科学发展观指导企业发展。

为实现集团成为“西部最优秀建筑企业”的目标，各单位明确了自身发展思路和途径，并为之提供强大的保障动力。总承包公司结合集团中长期战略规划，确立了公司“走科学发展之路，树立行业标杆，打造集团生产管理中心”的发展新目标。总经理、党总支书记黄秀云表示，将从挖掘企业发展新动力和打造建工百年企业入手，坚持以人为本，促进科学发展，推动重大科研项目实施，为公司持续发展形成源源不断的强有力的原动力。安装集团董事长、党委书记符正荣代表班子喊出响亮口号：“三年达到全国一流安装企业”，并提出增强市场化意识、加强班子建设、实施“215”人才战略、建立精细化管理制度、推进技术创新、加强经营力量、合理配置资源、建设企业文化的8项保障措施。

不少企业领导人员在集团快速发展的今天明显感到“时不我待”、“不进则退”，表示要在追赶中加快发展,在快速发展中实现新超越。七建公司董事长、党委书记党智勇说，目前班子成员有一种“坐不住”的紧迫感，有思变图强和锐意创新的精神，决心以学习实践活动为契机，树立赶超勇气，落实五大管理理念，做好十项具体工作，实现1+1＞2的实际效果。九建公司通过对公司近几年的摸底调研和基于对建筑市场环境发展趋势的现实，深有“输不起”的危机感，结合公司当前存在的问题，该司董事长、党委书记罗国强表示要切实抓好学习实践科学发展观活动，认真抓好制度建设，促进精细化管理，目前已有13个管理办法下发实施。

市委学习实践活动12指导组副组长郭明远对大家的交流发言做了充分肯定和高度评价，一是融入主题认识有高度；二是联系实际分析有深度；三是探索创新发展有思路。就下一步工作提出四点要求：一要切实加强领导，领导干部要率先垂范；二要精心组织实施，注重探索创新，突出特色；三要在实效上下功夫，注重边学边改，善于总结出成果；四要把工作统筹协调兼顾好，尤其是解决好全覆盖问题，全面推进学习实践活动。

张玉昌总经理指出，通过研讨，达到了互相交流、互相促进的目的，为推动今后工作将起到积极作用。张总强调，加强理论学习要从在座的每一位企业领导人员做起，每位班子成员至少确定1个调研课题撰写调研报告，各单位要在11月底前安排一次学习交流会。希望大家以昂扬斗志决战年终最后53天，打好今年“收官”之战，为明年顺利开局奠定坚实的基础。

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