3月5日上午，集团党委书记、董事长杨镜璞率集团相关部门负责人到四建公司进行工作调研，听取四建公司董事长陈迎庆的工作汇报，并对该司今后的工作提出了新的要求。

调研会上，该司董事长、党委书记陈迎庆就公司的市场开拓、科技创新、安全生产、项目管理、资产运作、党建工作等方面的工作作了重点汇报，对在工作遇到的问题和困难进行了交流，并就下一步工作打算做了汇报，公司其他领导作了补充发言。集团相关部门负责人就公司提出的问题一一作了解答，并提出了很好的意见和建议。

杨镜璞董事长首先肯定了四建公司近年来在公司班子团结有力领导下取得的成绩。接着分析了四建公司存在的问题和潜在的风险，他提醒公司要注意控制项目经营风险和潜在隐患，要落实人、落实措施，加强防范。他同时指出，四建公司人才结构需进一步完善，科技创新能力不强，这方面工作需加强。他还指出，公司注册资本金相对较少，不利于企业发展，要改善；财务管理不规范、不完善，票据管理要加强，注意风险防控；要合理避税，但不能偷税、漏税。

杨镜璞董事长从市场营销、项目管理、安全生产、科技创新、风险控制、企业文化、廉政建设等七个方面对四建公司提出了新的要求：

第一，围绕50亿市场定位，注意资源储备和市场培育。一要抓好独立营销，也要抓好抱团营销，加强策划，早打算，早安排，早运筹；二是大客户营销与开疆拓土并存、并重，要走出去，走出重庆，走出国门；三是坚持自营与管理输出并举，加大自营项目比重，自营项目是规范管理、培养核心竞争力的基础；四是注意人才结构的培养，并加大科技创新工作力度，重视标准制定、创新工法等项工作。

第二，要加大风险管控力度，控制好风险。一是规章制度要修订完善，规范运作，提高综合治理能力；二是做好风险化解，从法律角度维护好企业权益，五唐路18号地块的官司要坚决打到底，国有资产不能流失；三是着力创新，提高效益，财务管理尤其要加强，要更规范；四是要抓好施工图预算、成本管理，做到先算后干，消灭亏损，提高效益；五是要加大工程决算和工程款回收力度，发挥项目能动性做好二次经营；六是搞好本质安全工作和文明示范工作，继续抓好文明施工，文明工地创建。

第三，坚持团结务实，提升工作品质。要外塑形象，内塑品质；要保持廉洁，严格要求自己；要保持稳定，有稳定的环境才能专心干工作。

石洪伟

所属类别： 工作动态

该资讯的关键词为：