3月26日，城建集团组织召开了ERP系统关于特级资质申报信息化试点项目录入交底会议。信息中心相关人员，建设分公司、代建分公司负责人，盘溪水产品市场、机场路立交两个试点项目的负责人及相关人员参加了此次会议。
会上，城建集团信息中心主任何跃重点分析了ERP系统项目录入的核心模块——成本管控中心及工程项目中心模块的各项业务功能实现过程，结合申特考评点讲解了开展试点项目信息化录入所需数据资料的体系结构及分类说明的详细规范要求。对于试点录入工作开展存在的问题如分包细目以及部分业务流程未完善，也提出了解决方案及时间要求。为确保4月1日开始的项目试点录入工作顺利开展，会议决定成立由建设、代建分公司相关领导牵头、试点项目经理、项目质量、安全、合同、材设等负责人及信息中心相关人员组成的试点录入工作组，并完善相关人员通讯录。信息中心将在试点录入过程中对录入人员采取公司集中培训、项目蹲点培训以及分模块针对性培训相结合的方式，即时解决试点录入过程中出现的问题，为录入工作服好务。
随后，与会人员根据实际管理需求对ERP系统提出了相关的咨询，并以实际工作管理需求情况展开了深入的探讨。代建分公司经理解天宝在听取各方讨论意见后，代表试点项目对如何开展并推进ERP项目录入试点的工作任务作出了安排部署，并表示对集团信息化工作的大力支持，同时表达出克服一切困难完成试点项目的决心。
项目试点录入完成后，信息中心将总结录入过程中发现的问题及解决方法，形成项目试点录入报告，以利公司其他在建项目信息录入工作的顺利开展。
刘航
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