近日，交建集团桥梁工程分公司自行承接的重庆微电园区虎溪河桥已经开始了忙碌的施工作业。该桥为2x42米预应力混凝土连续箱梁，合同工期6个月，合同造价约1500万元。这样的工程对于公司来说算不上是一个大项目，然而就是这样的一个项目，却引起了公司领导们和员工上下高度重视。
为何该项目能够得到公司领导和员工的额外关注呢？这还得从公司桥工队的成立说起。桥工队是在桥梁公司领导班子的支持下，于2013年3月，经交建集团领导班子办公会讨论通过成立的一支专业架桥队伍。桥工队的运作模式被定位为公司开创的一种新模式，即通过成立一支专业的、精细化管理的桥梁施工队伍，做到术业有专攻，专注于桥梁工程的施工与技术的管理提高，将把桥梁建设这一专业工程做好做精,力争打造成为一支公司的精品桥梁队伍。
虎溪河桥作为桥工队成立后的第一个项目，公司上下都寄予高度的关注和厚望，公司领导深知好的开头是成功的一半。公司将对其关键环节，重要部位等进行严格的、规范化的管控，努力去形成一套属于桥工队自己的桥梁工程施工现场的管理体系。除了质量与安全目标必须达到外，公司还制定了成本控制目标；一个项目要盈利，管理是关键。通过对人工费，材料费，机械使用费和管理费等的控制，力争把每一分钱花在刀刃上，为项目盈利创造条件。虎溪河桥作为公司桥工队打响的第一枪，员工们表示将上下一心，努力地去把这第一枪打响、打亮。
张浩
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