4月17日下午，集团合同暨生产管理业务培训会在维景酒店召开。集团审计督察部主任陈敏，集团副总经济师、总承包公司总经理党智勇担任主讲人，集团机关审计督察部、法律企业管理部以及集团所属单位分管生产、经营、法律的公司领导及相关部门负责人一百余人参训。培训会由集团总经理助理、总承包公司副总经理李正主持。
党智勇授课主要围绕企业管理及项目生产管理应注意的问题展开。首先强调应重视制度的执行；其次，强调在集团商业模式细分后应注意强化内部市场管理、维护企业经济生态环境；最后强调项目管理应重视基础工作和前期工作，加强风险管控。道德经讲“不失其所者久，死而不亡者寿”，如果做到了制度刚性执行，将极大提高企业的抗风险能力，让集团发展更稳更好。
接着，陈敏为大家梳理出了“管理输出把关不够”、“项目约束激励机制不完善”、“大宗物品采购不规范”等十三个近几年出现频率较高的风险点以及三个需要思考问题：一是已有的制度是否执行到位；二是各公司领导的工作是否做到了公平、公正；三、各单位对照十三个风险点是否也存在相应的问题，如何改进。
会议得到了参会同志的广泛认可，有益于共同思考、解决集团在高速发展的今天所凸显的问题。
陈美灵
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