——重庆建工七建公司召开2012年工作研究及务虚会
12月16日，七建公司2012年工作研究会及务虚会在武隆仙女山召开。公司领导班子全体成员、公司各部门负责人出席此次会议。 会议分三个板块进行。首先，会议就该司成立以来的64个规章制度进行了认真的修订讨论。针对各部门提出的制度调整建议，大家畅所欲言，依据现有市场外部环境和公司具体现状，提出了自己的意见和建议，废止、修改和新增了一批规章制度，制度总数为49个，完成了公司新制度的建设。随后公司全体与会人员对公司2011至2015年五年发展战略规划进行了讨论，描绘了公司五年发展蓝图和保障措施。与会人员讨论热烈，提出了大量合理建议，对于该司未来5年的发展方向做出了科学的规划定位。 17日下午的务虚会，各部门负责人针对自己部门一年来的工作进行了实事求是的总结，认真剖析了部门、个人和公司当前工作中出现的问题，并对未来一年的工作提出实质性的意见建议。 七建公司领导班子成员对此次会议的主要内容进行了详细的总结，刘艺董事长对2011年的工作和问题作了点评。他指出，2011年公司全面完成了集团下达的任务，在明年的工作中，我们要吃透中央经济工作会精神，“抢抓机遇，稳中求进”，将安全生产、质量效益、转型调整作为公司工作的中心，扩大公司经营方向，在8个方面加大工作力度：一是做好五年战略规划和新制度的贯彻落实工作；二是加大营销力度，争取好的效果；三是全面抓实安全生产；四是继续做好转型调整；五是从源头强化成本和风险控制；六是继续加强财务管理；七是强力引进人才，加大培养力度；八是基地建设力争在2012年有所突破。 大会历时一天半，圆满完成此次会议所有议题，扎实总结了该司现阶段发展取得的成绩和不足，为未来几年我司的持续健康发展奠定了基础。
邢丹丹
