优化产业结构  助推企业发展

为贯彻落实党的群众路线教育实践活动中“党委带头学、领导参与学、联系实际学”的要求，8月30日，安装集团召开了党委中心组学习（扩大）会。会议学习了习近平同志在中央政治局常委会会议上的讲话精神，传达了建工集团杨镜璞董事长在建工中心组扩大会议上的讲话，探讨了公司在土建施工管理方面存在的问题和解决措施。公司领导、部分单位书记、经理、机关部门负责人计近50人参加会议，公司副总经理苟洪顺主持会议。

该司党委副书记、纪委书记、工会主席康玉梅组织进行了学习，通报了公司党的群众路线教育实践活动开展情况及下一步工作要求，提出各单位要统一思想，坚定信心，将思想统一到公司的发展思路和各项管理要求上来，对存在的问题要提出解决思路和措施；要做大与做专相结合，认真落实贯彻公司加强土建管理的各项要求，上下互动，主动抓好，提高公司工程总承包的配套能力和在产品结构调整中提升企业的竞争力；要规范公司管理运作，防范企业经营风险，严格执行公司管理制度规定，加强公司管理制度体系的完善和落实；要以贯彻落实中央“八项规定”为切入点，以解决“四风”问题为聚焦点，扎实开展好党的群众路线教育实践活动。

会上，内蒙项目部经理朱建忠对加强土建管理及项目部下一步定位发展进行了介绍。内蒙大唐项目部经理杜洪伟、土建经理谷清明分别对内蒙大唐国际煤制气二期有机废水项目土建及整体施工情况做了汇报。

该公司副总经理张鸿鹄作了《转变观念、落实责任、做实管理、做优品质》的报告，针对公司目前在土建管理工作中存在的问题与困难，提出了一些思路及措施。他说，我们要转变观念，落实责任，提高土建管控能力，做实管理，做优品质，扩大土建经营规模。公司过去几十年的发展是依靠安装工程，未来的发展仍然是坚定不移的依靠安装工程，但规模的发展和跨越可以通过拓展土建市场，扩大经营范围，让土建管理成为公司转变观念的转择点。

该公司副总经理、总工吴英武向参会人员展示了煤制天然气工艺流程，介绍了国内外优秀建筑安装企业多领域的经营模式和多元化创新的管理经验。

该公司董事长、党委书记张卫华作了总结讲话。他说，认真学习习近平同志的讲话，贯彻落实党的群众路线教育实践活动的各项要求，结合实际，对照查找企业发展中面临的问题，调整战略，研讨公司发展模式转型，是我们召开中心组学习扩大会的主要内容。张卫华结合目前国内的经济形势，阐述了召开中心组扩大会是形势的需要，是公司转型的需要，是公司规模扩张、降低风险、聚集效益、协调发展的需要。他详细分析了公司在发展过程中存在的问题和解决的措施，一是要转变安装公司怕管土建、以包代管的观念，正确认识土建管理在公司发展过程中的重要性，要深入土建管理的核心，将管理落到实处；二是要从根本上认识土建是公司在发展中不可缺少的专业，要将土建项目打造成为公司经济扩张、增加效益的新的突破点；三是各分公司要从方法上进一步学习如何进行土建管理；四是要与时俱进，调整战略转型，不要固步自封，努力将安装集团打造成为全国最好的煤化工安装公司。张董强调，在市场竞争越来越激烈的当下，各分公司一定要将开拓作为企业发展的第一要素，努力提高对外承接任务的能力，通过市场开拓与企业产品结构调整，推进企业新的发展跨越。

张莹

所属类别： 工作动态

该资讯的关键词为：